5 ans pour devenir le standard de la billetterie sécurisée.
Projections financières complètes · Prix terrain 2026 · Recrutement alternants + freelances · Point mort Oct-28 (mois 28).
1 Résumé Exécutif Financier
Vue d'ensemble 5 ans
2 Sources de Revenus
Billetterie B2B
Par billet émis sur la plateforme. Prix ajusté à 1,49€ dès An2 après validation pilote.
Marché C2C Secondaire
Par transaction de revente entre particuliers (~5% du prix moyen d'un billet).
Setup B2B
One-time par organisateur onboardé. 1er organisateur gratuit (pilote).
Abonnement Silver B2C
MRR mensuel par abonné. Supprime les frais de revente + Early Bird access.
Licence Gold API B2B
Marque blanche pour grands organisateurs. 6k€ ARR par client. Démarre An2.
Évolution du Chiffre d'Affaires par source (5 ans)
3 Croissance & Traction
Organisateurs actifs
Driver unique de toute la modélisation — chaque organisateur = 300 à 450 billets/mois
Abonnés Silver actifs
Tableau de bord opérationnel 5 ans
| MÉTRIQUE | An1 (6m) | An2 | An3 | An4 | An5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Organisateurs actifs (fin) | 4 | 18 | 45 | 110 | 214 |
| Billets vendus (total période) | 3 000 | 47 940 | 140 520 | 376 200 | 882 000 |
| Abonnés Silver (fin) | 6 | 177 | 1 114 | 5 261 | 19 754 |
| Clients Gold API (fin) | 0 | 1 | 6 | 18 | 42 |
| Taux captation C2C (fin) | 8% | 12% | 18% | 25% | 32% |
4 Détail des Charges (Prix Marché 2026)
Répartition des charges par catégorie
Charges de lancement (one-shot An1)
Outils & SaaS (prix terrain 2026)
Infrastructure technique (mensuel)
5 Marge de Sécurité & Imprévus
Marge de sécurité — Provision imprévus (10%) Intégrée dès An1
Chaque mois, 10% des charges opérationnelles récurrentes sont provisionnés pour couvrir les aléas terrain : abonnement oublié, hausse de prix d'un SaaS, outil ajouté en cours de route, charge imprévue locative. C'est une pratique standard dans tout BP sérieux — elle rend le modèle honnête et défendable face à des investisseurs.
Ce que cette marge couvre concrètement
- Abonnements SaaS oubliés ou dont le prix augmente (ex : CapCut passé de 12€ à 24€/mois en 2024)
- Charges locatives An3+ : WiFi pro (~70€), électricité (~130€), eau/ménage (~180€)
- Amortissement matériel informatique (~200€/mois : 3 MacBooks + ordis alternants)
- Forfaits mobiles pro (3 fondateurs × 25€ = 75€/mois)
- Tout impondérable terrain non anticipé lors de la modélisation
Montants par année
Pourquoi c'est important pour les investisseurs
Un modèle sans provision imprévus est un signal d'alerte. Il signifie soit que les fondateurs n'ont pas d'expérience terrain, soit qu'ils gonflent artificiellement leurs marges pour séduire. La marge 10% décale le point mort de 2 mois seulement (Oct-28 au lieu d'Août-28) — un coût très faible pour une crédibilité bien plus forte.
6 Équipe & Recrutement
3 Fondateurs
Note : 0€ de salaire en An1 (bootstrap). Dividendes possibles dès An4 quand le résultat net devient fortement positif (+394k€).
Plan de recrutement (alternants first)
7 Compte de Résultat 5 ans
P&L synthétique
Toutes valeurs en € HT| LIGNE P&L | An1 (6m) | An2 | An3 | An4 | An5 |
|---|---|---|---|---|---|
| (+) Chiffre d'Affaires | 13 624€ | 125 887€ | 395 680€ | 1 188 812€ | 3 212 204€ |
| Billetterie B2B | 2 970€ | 71 296€ | 209 732€ | 561 432€ | 1 314 180€ |
| Marché C2C | 600€ | 14 358€ | 63 345€ | 235 500€ | 705 600€ |
| Abonnements (Silver + Gold) | 54€ | 5 233€ | 55 102€ | 229 380€ | 932 424€ |
| (-) Charges opérationnelles | 121 692€ | 299 424€ | 468 516€ | 787 152€ | 1 166 352€ |
| Marketing total | 21 000€ | 114 000€ | 204 000€ | 306 000€ | 468 000€ |
| Masse salariale | 0€ | 119 040€ | 149 436€ | 293 064€ | 418 068€ |
| Lancement one-shot (An1) | 88 500€ | 0€ | 0€ | 0€ | 0€ |
| = EBE | -108 068€ | -173 537€ | -72 836€ | +401 660€ | +2 045 852€ |
| (-) IS 15% | 0€ | 0€ | 3 814€ | 71 666€ | 323 233€ |
| (-) Remb. Prêt d'Honneur BPI | 0€ | 0€ | 12 500€ | 12 500€ | 12 500€ |
| = RÉSULTAT NET | -108 068€ | -173 537€ | -86 943€ | +328 129€ | +1 726 474€ |
Évolution CA vs Résultat net
8 Plan de Trésorerie
Trésorerie cumulée (avec 3 levées)
Trésorerie toujours positive sur 5 ans. Jamais en dessous de 245k€. Le PH BPI de 50k€ (1 041.67€/mois) est soldé en Déc-31.
Évolution de la trésorerie mensuelle
9 Point Mort
Oct-28
Point mort EBE — Mois 28
Premier mois où l'exploitation devient positive. EBE = +4 840€ en Oct-28. Ensuite croissance continue jusqu'à +2,15M€ en An5.
Chemin vers la rentabilité
An1 (6 mois)
Lancement + dev · Déficit assumé : -105k€
An2 (2027)
Scale + Seed · Déficit réduit : -143k€ (pic charges)
An3 (2028) ← Point mort ici
Série A + Déficit résiduel : -26k€ EBE · Point mort Oct-28
An4 (2029)
Premier bénéfice annuel : +394k€ net
An5 (2030)
Trajectoire exit · Résultat net +1,73M€
Pourquoi Oct-28 est défendable
10 Structure de Financement
Allocation Pre-Seed (300k€)
Calendrier des levées
11 Cap Table & Dilution
Répartition après 3 levées (scénario réaliste)
Évolution des parts fondateurs
✓ Toujours majoritaires — contrôle de la société préservé
Chacun des 3 fondateurs conserve environ ~17% après la Série A. Ensemble, vous restez actionnaires majoritaires avec ~52% du capital.
12 KPIs Investisseurs
Métriques unitaires
KPIs objectifs
Jalons financiers clés
Pre-Seed 300k€ + PH BPI 50k€ · Dev démarrage
1er festival pilote · 0 fraude prouvée
Seed 450k€ · Prix billet → 1,49€ · 1er alternant
1er client Gold API · MRR démarre
Série A 800k€ · 45 organisateurs cible
📍 Point mort EBE — Rentabilité
Résultat net +394k€ · 110 organisateurs
CA 3,2M€ · Résultat +1,73M€ · Exit ready
PH BPI intégralement remboursé (50k€)