3 ans pour devenir le standard de la billetterie sécurisée.
Projections financières complètes · Prix terrain 2026 · Dev étudiant EFREI (0€) · WebApp Next.js · Point mort Mai-28 (mois 23).
1 Résumé Exécutif Financier
Le CA An1 de 4 257€ correspond aux 6 premiers mois opérationnels (juil–déc 2026) avec 4 organisateurs pilotes dont le 1er est gratuit. Le Setup B2B démarre seulement fin An2. Le BP financier détaille la montée en puissance réelle mois par mois depuis le lancement.
Vue d'ensemble 3 ans
2 Lean Canvas
Synthèse stratégique sur une page — toutes les données sont alignées avec le BP financier V7. Référence commune pour les présentations investisseurs et incubateurs.
- Faux billets PDF revendus à plusieurs acheteurs simultanément (scam)
- Scalping par bots : prix × 3 à 5 en quelques minutes
- Organisateurs aveugles post-émission : 0 traçabilité, 0 royalties sur la revente
- Méfiance généralisée sur le marché C2C (X, LeBonCoin)
- Chaque billet = NFT unique sur blockchain Layer 2 (Polygon) — mathématiquement infalsifiable
- QR code dynamique (rafraîchi toutes les 5 sec) — capture d'écran inutile
- Revente sécurisée in-WebApp avec royalties automatiques via Smart Contract
- Plafond de revente programmable (ex : +10% max) — scalping impossible
- UX blockchain invisible (Account Abstraction ERC-4337) — connexion Google/Apple
"Achète, revends, entre — sans stress et sans arnaque. Garanti à 100%."
"Zéro litige aux portes. Traçabilité totale. Royalties sur chaque revente."
- Garantie anti-fraude mathématique — aucun concurrent ne peut l'égaler sans refondre toute son infra
- Blockchain "invisible" : UX grand public sans friction crypto
- Contrôle du cycle complet Primaire + Secondaire en un seul outil
- CAC B2C < 0,50€ — structurellement impossible à copier
- BDE étudiants · soirées indé parisiennes
- Cinémas · théâtres · stand-up parisiens
- Jauges 50–500 pax · pas de contrats exclusifs
- Phase 2 : événements plus grands (500–5k pax)
- Sarah, 18–30 ans, Digital Native
- Acheteur récurrent petits events parisiens
- Organisateurs actifs (driver principal)
- Billets émis / mois par orga
- Taux captation C2C (reventes in-WebApp)
- CAC B2C effectif (< 0,50€)
- MRR abonnés Silver
- Taux de fraude (objectif : 0%)
L'organisateur (BDE, salle de stand-up, cinéma…) impose OneTicket → les fans accèdent à la WebApp mécaniquement → UX exceptionnelle → l'utilisateur revend in-app → nouvel utilisateur acquis → l'organisateur voit les royalties arriver → il recommande OneTicket. CAC B2C effectif : < 0,50€.
- Réseau Noan · démarchage direct BDE & salles
- LinkedIn Sales Navigator + cold outreach
- Réseau EFREI + écoles de commerce
- Deep link orga → accès WebApp direct
- TikTok / Instagram Reels (UGC)
- Referral : crédit parrainage
- Dev WebApp (étudiant EFREI) : 0€
- Audit smart contracts : 8 000€
- Juridique SAS + RGPD : 4 000€
- Infra WebApp (Vercel + Railway + Polygon) : 232€/mois
- Outils SaaS (Figma, Claude×3, Adobe…) : 347€/mois
- Marketing An1 : 500€/mois
- Masse salariale An2+ : 2k€ brut/fondateur
- Provision imprévus (10%) : intégrée
- B2B Émission : 0,99€/billet
An3 : 162k€ - C2C Revente : 2,50€/transaction
An3 : 51k€
- Abonnement Silver B2C : 4,15€→4,99€/mois
450 abonnés An3 → 39k€ - Setup B2B : 0€ An1-2 · 2 500€ An3
An3 : 40k€ - Gold API : 500€/mois · An3 seulement
2 clients An3 → 17k€
3 Sources de Revenus
Billetterie B2B
Frais par billet émis via la WebApp. Le 1er organisateur est gratuit (pilote d'acquisition). Prix stable sur 3 ans.
Marché C2C Secondaire
Commission ~5% sur chaque revente inter-particuliers (prix moyen billet ~50€). Taux de captation : 12% An1 → 20% An3.
Setup B2B
Frais d'onboarding. 0€ An1 et An2 pour maximiser l'adoption sur les petits orgas parisiens. Démarre uniquement fin An2 pour les premiers clients plus importants, tarif plein An3.
Abonnement Silver B2C
MRR par abonné. Supprime les frais de revente + Early Bird. Conversion conservatrice sur petits events parisiens.
Licence Gold API B2B
Marque blanche pour les organisateurs plus grands (6k€ ARR/client). An3 uniquement — 2 clients Q3-Q4 2028.
Évolution du Chiffre d'Affaires par source (3 ans)
4 Croissance & Traction
Organisateurs actifs
Driver principal — 270 à 400 billets/orga/mois, jauge 50–500 pax en An1-2. On commence petit et on monte en gamme progressivement.
Abonnés Silver actifs
Tableau de bord opérationnel 3 ans
| MÉTRIQUE | An1 (6m) | An2 | An3 |
|---|---|---|---|
| Organisateurs actifs (fin) | 4 | 18 | 45 |
| Billets traités (total période) | 3 650 | 56 530 | 139 600 |
| Abonnés Silver (fin) | 6 | 155 | 450 |
| Clients Gold API (fin) | 0 | 0 | 2 |
| Taux captation C2C (fin période) | 12% | 15% | 20% |
5 Détail des Charges (Prix Marché 2026)
Répartition des charges par catégorie
Charges de lancement (one-shot An1) — -85k€ vs app mobile
Outils & SaaS (prix terrain 2026)
Infrastructure technique WebApp (mensuel An1)
WebApp = 0% de commission App Store/Google Play — Pas de risque de rejet blockchain. Accessible depuis tout smartphone via navigateur.
6 Marge de Sécurité & Imprévus
Marge de sécurité — Provision imprévus (10%) Intégrée dès An1
Chaque mois, 10% des charges opérationnelles récurrentes sont provisionnés pour couvrir les aléas terrain.
Ce que cette marge couvre
- Revolut Business 10€/mois + RC Pro ~50€/mois
- Abonnements SaaS oubliés ou prix en hausse
- Déplacements prospection Noan (transports parisiens)
- Forfaits mobiles pro (3 fondateurs × ~25€)
- Matériel informatique + ordis alternants An3
- Tout impondérable non anticipé
Montants par année
Pourquoi c'est important pour les investisseurs
Un modèle sans provision imprévus est un signal d'alerte. 36 054€ provisionnés sur 3 ans — sérieux et défendable en due diligence.
7 Équipe & Recrutement
3 Fondateurs
Dev étudiant EFREI : 0€ An1 (gratuit) avec gratification ponctuelle. Si besoin blockchain spécifique : freelance 500€/trimestre (worst case).
Plan de recrutement (lean 3 ans)
Freelance blockchain (worst case) : 500€/trimestre = 2 000€/an si l'étudiant EFREI a besoin d'aide sur les smart contracts Polygon.
8 Compte de Résultat 3 ans
P&L synthétique
Toutes valeurs en € HT| LIGNE P&L | An1 (6m) | An2 (2027) | An3 (2028) |
|---|---|---|---|
| (+) Chiffre d'Affaires | 4 257€ | 71 107€ | 276 688€ |
| Billetterie B2B (0,99€/billet) | 3 266€ | 49 600€ | 162 162€ |
| Marché C2C secondaire (2,50€/transaction) | 950€ | 15 037€ | 51 191€ |
| Setup B2B (0€ An1-2 · tarif plein An3) | 0€ | 3 000€ | 40 000€ |
| Abonnements Silver + Gold API | 41€ | 7 565€ | 55 897€ |
| (-) Charges totales | 21 274€ | 146 168€ | 258 644€ |
| Lancement one-shot (An1 · dev 0€) | 12 000€ | 0€ | 0€ |
| Masse salariale (fondateurs + alternants + freelance) | 1 000€ | 104 240€ | 137 840€ |
| Marketing | 3 000€ | 17 100€ | 34 500€ |
| = EBE | -17 017€ | -75 061€ | +18 044€ |
| (-) IS 15% | 0€ | 0€ | -6 238€ |
| (-) Remb. Prêt d'Honneur BPI (0% · différé 18 mois) | 0€ | 0€ | -12 504€ |
| = RÉSULTAT NET | -17 017€ | -75 061€ | +11 806€ |
Évolution CA vs Résultat net
9 Plan de Trésorerie
Trésorerie cumulée (BPI 50k + Pre-Seed 100k = 150k en Juil-26)
Trésorerie toujours positive sur 30 mois. Minimum : +34 375€ (Avr-28). Le PH BPI de 50k€ (1 042€/mois) démarre Jan-28, soldé fin 2031.
Évolution de la trésorerie mensuelle
10 Point Mort
Mai-28
Point mort EBE — Mois 23
Premier mois où l'exploitation devient positive. An3 = premier exercice annuel profitable (+18 044€ EBE · +11 806€ net).
Chemin vers la rentabilité
An1 (6 mois · juil–déc 2026)
Lancement WebApp + pilote · Déficit assumé : -17k€ · 4 orgas (BDE + soirées indé)
An2 (2027) · Scale B2B
Déficit -75k€ (pic charges salaires fondateurs). 18 orgas. + cinémas, théâtres, stand-up.
An3 (2028) ← Point mort Mai-28
45 orgas + Setup B2B actif + EBE positif dès Mai-28. Résultat net annuel : +11 806€.
Pourquoi Mai-28 est défendable face à des investisseurs
11 Structure de Financement
Allocation Pre-Seed (100k€)
Dev WebApp = 0€ — étudiant EFREI. Économie de 85 000€ vs app mobile avec freelance.
Calendrier du financement
Validation marché internationale — Concurrents blockchain
Aucun concurrent blockchain sur le marché français. OneTicket = premier acteur sur ce créneau en France.
12 Cap Table & Dilution
Répartition après Pre-Seed
Évolution des parts fondateurs
✓ Fondateurs très majoritaires — contrôle total préservé sur 3 ans
Chacun des 3 fondateurs conserve environ ~28% après le Pre-Seed. Ensemble : ~85% du capital.
vs ~52% après 3 levées dans l'ancien plan V4 — +33% de capital gardé.
13 KPIs Investisseurs
Métriques unitaires
KPIs objectifs
Jalons financiers clés
BPI 50k€ + Pre-Seed 100k€ · Lancement WebApp Next.js · Étudiant EFREI
1er org pilote GRATUIT · 0 fraude prouvée · 0,99€/billet
4 organisateurs signés · Tréso +133k€ · Preuve de concept
18 orgas · Cinémas, théâtres, stand-up parisiens · Salaires fondateurs démarrent
Remboursement BPI démarre (1 042€/mois) · Setup B2B tarif plein · Gold API actif
📍 Point mort EBE — Rentabilité opérationnelle · Mois 23
45 orgas · CA 277k€ · Résultat net +11 806€ · Tréso +70k€
PH BPI intégralement remboursé (50k€ · 0%)
Scale national · Seed optionnel · Fondateurs gardent >70% si levée